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降本增效進(jìn)行時(shí):制造三部加工班組啃下拋光成本硬骨頭

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降本增效,我們一直在行動(dòng)

在剛剛結(jié)束的公司2025年度“質(zhì)量月”QC發(fā)表賽上,制造三部加工班組完成的《降低PCD刀片拋光成本》項(xiàng)目精彩亮相,憑借扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)新的解決方案以及顯著的實(shí)施成效,贏得評委一致好評。這一成果不僅是對我們團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新的最佳肯定,更是部門踐行公司降本增效戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

2025年,公司定下了銷售額較去年提升83%的目標(biāo),這一極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo),對作為生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)的加工車間提出了更高的要求——在保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的前提下,必須把降本增效工作做到實(shí)處,抓出成效。而在PCD刀片生產(chǎn)流程中,拋光工序作為決定產(chǎn)品等級的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其成本控制一致是成本管理工作的重中之重,如何在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,降低拋光工序的成本,成為擺在我們面前的緊迫任務(wù)。

問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)把脈

面對這一難題,制造三部加工班組長孫韜主動(dòng)請纓,帶領(lǐng)班組成員迅速組成QC攻關(guān)小組。小組秉持“問題導(dǎo)向,數(shù)據(jù)說話”的原則,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)維度對拋光成本進(jìn)行深入分析。

為了獲取精準(zhǔn)數(shù)據(jù),團(tuán)隊(duì)成員長期深入一線,連續(xù)跟蹤記錄數(shù)據(jù),經(jīng)過大量數(shù)據(jù)收集、整理分析,再結(jié)合多次現(xiàn)場驗(yàn)證,攻關(guān)小組終于精準(zhǔn)定位了成本居高不下的核心癥結(jié)——砂輪修磨方法不科學(xué),且修磨使用的磨料硬度偏高,這兩個(gè)問題直接導(dǎo)致拋光砂輪壽命大幅縮短,材料成本隨之飆升,成為制約拋光降本增效的攔路虎。

工藝創(chuàng)新,突破瓶頸

找準(zhǔn)問題后,班組成員發(fā)揚(yáng)“三原色”精神,展開了艱苦的工藝探索。工藝改進(jìn)的過程充滿了挑戰(zhàn),為了找到最合適的修磨磨料和工藝參數(shù)組合,團(tuán)隊(duì)成員制定了詳細(xì)的試驗(yàn)方案,展開了數(shù)十次對比試驗(yàn),仔細(xì)記錄砂輪的磨損程度、拋光后的產(chǎn)品等級、加工效率等關(guān)鍵數(shù)據(jù);每一次數(shù)據(jù)差異,他們都要反復(fù)討論、分析原因,調(diào)整試驗(yàn)方案后再次驗(yàn)證。那段時(shí)間,車間里常常能看到他們忙碌的身影:白天,他們堅(jiān)守崗位,認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn)操作;晚上,他們放棄休息時(shí)間,留在車間加班加點(diǎn),只為更準(zhǔn)確地觀察砂輪在不同工況下的磨損情況,獲取更全面的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

正是這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精、不服輸?shù)膭蓬^,讓團(tuán)隊(duì)在一次次失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在反復(fù)摸索中不斷突破。最終,他們成功篩選出硬度適中、耐磨性更強(qiáng)的修磨磨料,并優(yōu)化出一套科學(xué)的修磨工藝參數(shù) —— 不僅能有效減少砂輪的非正常磨損,還能保證拋光后產(chǎn)品的精度符合標(biāo)準(zhǔn),完美解決了此前工藝中的瓶頸問題。

固化成果,成效顯著

工藝創(chuàng)新成功后,班組并未停下腳步。為了讓改進(jìn)成果能夠長期、穩(wěn)定地發(fā)揮作用,避免因人員操作差異導(dǎo)致效果打折扣,他們迅速啟動(dòng)成果固化工作。團(tuán)隊(duì)將優(yōu)化后的修磨參數(shù)、操作步驟、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,詳細(xì)梳理并納入《PCD 刀片拋光工序作業(yè)指導(dǎo)書》,讓每一個(gè)操作細(xì)節(jié)都有章可循;同時(shí),組織車間全體拋光工序操作人員開展專項(xiàng)培訓(xùn),通過理論講解、現(xiàn)場演示、實(shí)操考核等方式,確保每位員工都能熟練掌握新工藝的要點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn) “人人懂標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)個(gè)會(huì)操作”。

新工藝實(shí)施后的效果立竿見影。經(jīng)過持續(xù)的數(shù)據(jù)跟蹤統(tǒng)計(jì),PCD 拋光砂輪的使用壽命較之前提升了 209% —— 這意味著在完成相同產(chǎn)量 PCD 刀片拋光任務(wù)的情況下,砂輪的更換次數(shù)大幅減少,原材料消耗成本顯著降低。經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門核算,僅這一項(xiàng)改進(jìn),每年便能為公司節(jié)約成本 74.9 萬元,為公司沖擊銷售額目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的成本支撐。這一成績的取得,離不開制造三部加工班組每一位成員的智慧和汗水。正是他們對質(zhì)量的堅(jiān)守、對成本的敏感、對創(chuàng)新的執(zhí)著,才鑄就了這一優(yōu)秀成果。他們用實(shí)際行動(dòng)證明,生產(chǎn)一線不僅是執(zhí)行的末端,更是創(chuàng)新的源頭。

成績屬于過去,奮斗贏得未來。此次《降低 PCD 刀片拋光成本》項(xiàng)目的成功,不僅為加工車間積累了寶貴的降本增效經(jīng)驗(yàn),更激發(fā)了全體員工的創(chuàng)新熱情。全體班組成員將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力以赴推進(jìn)降本增效工作,為公司順利實(shí)現(xiàn) 2025 年度銷售目標(biāo)、邁向更高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量!

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投稿:鄭州新亞復(fù)合超硬材料有限公司

作者:孫??韜

審核:郝德輝


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